Warum Technologieunternehmen die Macht der Marke entdecken sollten

Nach Siemens strukturiert nun auch BASF um

Siemens strukturiert um, RWE würde ganz gerne umstrukturieren und BASF macht nun auch sechs aus fünf.

Mit Wirkung vom 1. Januar 2008 wird das Unternehmen über die folgenden sechs Segmente verfügen: Chemicals, Plastics, Functional Solutions, Performance Products, Agricultural Solutions sowie Oil & Gas.

Im Segment Performance Products wird der Unternehmensbereich Care Chemicals neu gegründet. Im Segment Plastics werden die Geschäftseinheiten Specialty Plastics und Foams des Unternehmensbereichs Styrenics in den Unternehmensbereich Performance Polymers integriert.

Und basf sagt dazu, was so ziemlich jedes Unternehmen sagt, wenn es grundlegende Entscheidungen fällt: "Wir richten unser Geschäft noch stärker auf unsere Kunden aus", sagt Dr. Jürgen Hambrecht, Vorstandsvorsitzender der BASF Aktiengesellschaft. "Damit können wir unsere Produkte und Systemlösungen noch schneller auf den Markt bringen und erschließen uns weitere Potenziale für wertsteigerndes Wachstum. Darüber hinaus können Investoren die BASF noch besser einschätzen und bewerten, weil wir in den Segmenten gleichartige Geschäfte vereinen." das ist ein Gemeinplatz, der mich ehrlich gesagt eher skeptisch stimmt und nicht wirklich überzeugt. Aber gut, ich kenne das Unternehmen zu wenig, um mir ansonsten ein Urteil zu bilden


1 COMMENT
August 20, 2008
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Vielen Dank für die Auflistung der neuen Segmente. Mich würden ja mal Insidermeinungen interessieren, inwiefern sich diese Umstrukturierungsmaßnahme wohl ausgezahlt hat. Denn NUR für den Kunden findet sowas sicherlich nicht statt!

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