To buy or not do buy, das sind hier die Fragen. Bei Unternehmen kann das auch heißen: Stelle ich nun einen Mitarbeiter zur Bewältigung des Großprojektes ein, oder lasse ich es und versuche die anfallenden Kapazitätsnachfragen durch Überstunden und Freie Mitarbeiter (Freelancer) bewältigen. Eine schwierige Entscheidung. Beides hat Vor- und Nachteile, wobei vor allem kleinere Unternehmen und Dienstleister die Freelancer-Variante favorisieren dürften.
Gute Impulse, wie sich aus einzelnen Freelancern ein Team, ausgerichtet am Projekterfolg ergibt, beschreibt recht ordentlich deborah Brown im Small Business Trends-Blog.
